慧豐清軒召開中高層管理人員述職會(huì)議

為進(jìn)一步塑造管理人員的核心競爭力，2月12日至14 日，慧豐清軒利用三天時(shí)間集中進(jìn)行了中高層管理人員述職，公司總裁、副總裁、部門主管、區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。此次述職會(huì)議旨在總結(jié)成績，全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)一年來的履職情況，查找不足、統(tǒng)籌2025年重點(diǎn)工作。

副總裁、總裁助理述職

部門主管、區(qū)域經(jīng)理述職

會(huì)上，述職人員全面分析了經(jīng)營指標(biāo)完成情況，梳理了過去一年的工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)，認(rèn)真剖析了存在的問題，并明確了2025年的工作規(guī)劃和舉措。

項(xiàng)目經(jīng)理述職

個(gè)人述職后，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)述職人作全面點(diǎn)評(píng)。肯定了成績，指出了不足，為述職人員更好的發(fā)展指明了前進(jìn)方向。

雅生活集團(tuán)城市服務(wù)公司總裁鄭穎斌視頻參加了述職會(huì)議，雅生活集團(tuán)財(cái)務(wù)中心副總經(jīng)理劉衛(wèi)星現(xiàn)場參加了會(huì)議。劉衛(wèi)星在講話中指出，2024年慧豐清軒超額完成了主要經(jīng)營指標(biāo)，成績的取得來源于楊總戰(zhàn)略方向上的及時(shí)調(diào)整，來源于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行到位。去年我們的安全事故大幅下降，說明大家在重點(diǎn)工作上有了新突破。希望2025年慧豐清軒全員重回款、不躺平，在人才培養(yǎng)、體系搭建上更上一層樓。

總裁楊清海在總結(jié)講話中指出，2024年慧豐清軒在巨大的壓力面前取得了令人欣慰的成績單，充分說明我們這支隊(duì)伍是一支敢打硬仗的隊(duì)伍，是一支合格的隊(duì)伍。楊清海認(rèn)為，本次述職會(huì)議呈現(xiàn)三個(gè)明顯的特點(diǎn)。一是準(zhǔn)備充分。述職人從形象、語言、PPT制作上準(zhǔn)備充分，說明大家能夠以敬畏之心對(duì)待工作。二是態(tài)度端正。每個(gè)人都把述職當(dāng)成一次學(xué)習(xí)、提升的機(jī)會(huì)，橫向比差距、縱向挖不足，珍惜機(jī)會(huì)、珍惜平臺(tái)。三是效果顯著。本次述職是效果最好的一次，達(dá)到了從形式到內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。楊清海強(qiáng)調(diào)，中高層述職會(huì)通過曬成績、找不足、談思路、謀舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司發(fā)展的底氣和信心。既是對(duì)過去一年的總結(jié)，也是對(duì)新一年的展望。不僅提升了中高層管理人員的責(zé)任意識(shí)和履職能力，更是一次思想的碰撞與經(jīng)驗(yàn)的交流，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展凝聚了共識(shí)。新的一年，希望大家在思想上要有新觀念、管理上要有新機(jī)制、工作上要有新業(yè)績。他號(hào)召大家要早布局、早安排、早落實(shí)，以奮斗姿態(tài)、實(shí)干精神，確保全面完成2025年目標(biāo)。

會(huì)后，公司領(lǐng)導(dǎo)分別與述職人員進(jìn)行了單獨(dú)座談。

本次中高層述職會(huì)議真實(shí)的反映了團(tuán)隊(duì)面貌，述職人員通過對(duì)工作的復(fù)盤，展示了自己的成績。通過對(duì)比，大家看到了差距，感受到了不足，達(dá)到了學(xué)習(xí)、提升的目的，對(duì)凝聚人心、提升士氣、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感起到很好的促進(jìn)作用。