北京慧豐清軒環(huán)境科技集團(tuán)“落實(shí)公司年度戰(zhàn)略研討會”圓滿落幕

2023-06-07 11:00

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2023年是北京慧豐清軒集團(tuán)起跑沖刺的關(guān)鍵之年,,經(jīng)過多方研判,集團(tuán)提出“重現(xiàn)金、強(qiáng)回款、精管理,、穩(wěn)發(fā)展”的年度戰(zhàn)略,。為深入貫徹落實(shí)該戰(zhàn)略,,32日至10日,,集團(tuán)利用9天時(shí)間召開“落實(shí)公司年度戰(zhàn)略研討會”,解決管理上的難點(diǎn)痛點(diǎn),,助推集團(tuán)全面完成2023年各項(xiàng)任務(wù),。
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會上,集團(tuán)副總裁楊清毅做了開班動員和總結(jié)講話,。在開班動員上楊清毅首先介紹了本次研討會的背景,,明確了研討的主題,要求大家對本次研討要有清醒的認(rèn)識,、明確的目標(biāo),、強(qiáng)力的措施,最終達(dá)到較好的效果,。在總結(jié)講話中,,副總裁楊清毅總結(jié)了此次研討會的特點(diǎn)——準(zhǔn)備充分、主題明確、思路清楚,、舉措有效,。在對典型發(fā)言的同志提出表揚(yáng)的同時(shí),楊清毅對所有管理人員提出了三點(diǎn)希望,。一是把年度目標(biāo)當(dāng)堡壘,,一個(gè)一個(gè)打;二是把壓力轉(zhuǎn)為動力,,不氣餒,,努力前行;三是把研討當(dāng)起點(diǎn),,一步一個(gè)腳印向前邁,。最后,楊清毅號召大家,,要提高素質(zhì),、提高能力、提高效率,,以一種全新的“精、氣,、神”,,向“雅生活”融合,使公司走向規(guī)范,。

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集團(tuán)副總裁楊清毅講話

研討會上,,集團(tuán)人力行政中心對年度發(fā)展戰(zhàn)略、公司組織架構(gòu),、部門職能職責(zé)以及2023年度考評方案進(jìn)行了宣貫,。市場拓展部、山西區(qū)域,、廊坊區(qū)域,、邢臺區(qū)域分別就如何保盤、如何增收節(jié)支,,怎樣抓質(zhì)量,、控成本等課題進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)言。發(fā)言人員現(xiàn)身說法,,通過自己真實(shí)經(jīng)歷總結(jié)出了相關(guān)經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)。經(jīng)過研討,,管理人員對如何進(jìn)行項(xiàng)目保盤做到了心中有數(shù),;對增收節(jié)支的切入點(diǎn)、抓質(zhì)量控成本的關(guān)鍵點(diǎn)、平衡點(diǎn)有了更加深入的了解,。整個(gè)研討指向性強(qiáng),,氣氛熱烈。最后,,區(qū)域經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)要求及本次研討的內(nèi)容匯報(bào)了提質(zhì)增效,、增收節(jié)支、回收欠款等重點(diǎn)工作舉措以及下步工作打算,。

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研討會采取現(xiàn)場+視頻的形式召開,,機(jī)關(guān)人員、項(xiàng)目部管理人員100余人參加了此次研討,。
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此次研討會解決了項(xiàng)目基層管理人員目標(biāo)不明,、思路不清的問題,提升了項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì),,為做好2023年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)


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